第(2/3)页 复兴汽车集团情况稍微好点,不过跟航空航天事业群的情况差不多,都是小马拉大车。 五菱汽车的那点微薄利润,根本支撑不起复兴汽车的研发和前期市场推广、产能爬坡等任务,只能由母集团进行长期帮扶。 新能源事业群目前有三大主营业务,3c产品,如手机、平板、笔记本电脑使用的消费类电池,汽车动力电池,太阳能。 目前只有消费类电池业务处于盈利状态,后两者都还差点火候,埋头搞研发攻关技术的同时,等待风口。 风口至少还得等几年才会来。 除了复兴消费电子集团以外,发展情况最好的当属复兴智家集团了。 传统家电业务虽然排名二流,但架不住产品齐全啊,积少成多,一年大几百亿的营收。 就是产品比较低端,盈利微薄了一点,净利润率只有百分之几,跟复兴手机一比,只有人家的十分之一,赚的都是辛苦钱、血汗钱。 有鉴于此,夏景行给复兴智家制定了弯道超车的战略。 比如,今年会发布第一款智能家居产品,同时以此为契机打入高端市场,尝试进军欧美国家。 为了改变家电制造业务的落后,复兴智家集团还成立了子公司数字工业。 目前这家公司整合了复兴智家旗下所有的家电制造工厂资源,还与复兴研究院合作了几个大的研发项目,比如工业互联网、工业云平台。 简而言之,数字工业就是复兴工业在工业与科技融合领域的一块试验田。 如果探索的还不错,以后集团的手机、平板、笔记本电脑、汽车等业务的制造会全部整合进入数字工业,建立一座座智慧工厂。 当然了,目前还只是初级探索阶段,没有捷径可寻,只能一步一步来,厚积薄发。 复兴工业的大致情况就是这样了,一根藤上的七个娃,目前只有大娃消费电子,二娃家电业务从葫芦里蹦了出来,其他五个葫芦还在孕育当中。 复兴工业就像白胡子老爷爷,一边需要大娃和二娃出去打妖怪,保证后方安全;一边需要给其他五个葫芦浇水、施肥。 跟规划宏大的复兴七子比起来,海内控股的格局就稍微小了那么一些。 陆续新增两大金刚后,如今的海内控股座下有十大金刚。 海内网、微博、微信、momo语音、海内邮箱五大金刚组成社交矩阵,吸收用户,不断拓宽海内控股的流量池。 海内文学、海内游戏、海内影业、土豆视频、酷狗音乐五大金刚则构建了泛娱乐矩阵,为吸收进海内控股的流量提供变现渠道,同时也在丰富海内控股体系的服务,提升品牌和增加影响力。 十大金刚的布局也不是没有坏处,太早暴露了夏景行对中国互联网的野心,吓到了千寻和企鹅,促进了两家公司的联合。 为了给这对难兄难弟一点颜色瞧瞧,夏景行埋下了一系列炸弹。 比如怂恿三六零去挑事,当开路先锋,还牵头组建了网络视频联盟,加上张诏这些年在夏景行授意下囤积的网络影视版权,双管齐下,最大程度上掐断奇异果视频的优质内容供给。 一旦没有了优质内容,比如看不到经典电影、新电影,热播电视剧,千寻就算导再多流量给奇异果视频都不好使。 当然了,奇异果也可以盗版视频,夏景行欢迎他们这么做,土豆网随时都安排人盯着奇异果视频的风吹草动,一旦有动作,网络影视联盟就要为正义发声了。 不提这些反击动作,海内控股今年的主要目标和任务是推出微信、壮大微信、送微信出海。 说到微信出海,在夏景行的特别授意下,张勇已经马不停蹄的派人去新加坡建设分公司了,前期以推广发行游戏、推广momo语音为主,一旦站稳脚跟,立马就可以变成微信进攻东南亚的桥头堡。 另外,值得一提的是,海内控股今年的营收首次突破一百亿,终于有点巨头的样子了。 第(2/3)页